As dificuldades enfrentadas no dia a dia pelo setor sucroenergético não diminuem a necessidade e a importância da realização do planejamento estratégico que estabelece metas e objetivos para o curto, médio e longo prazo não apenas em função de produtos e do mercado, mas também em decorrência do aspecto financeiro.
“Quem está numa situação mais confortável deve olhar para os seus processos e definir qual é o caminho que a empresa vai seguir”, opina Carlos Eduardo de Freitas Vian, professor da Esalq/USP – Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de São Paulo, de Piracicaba, SP.
Um trabalho de racionalização de investimento em eficiência, principalmente nas áreas agrícola e industrial, tem sido muito importante para unidades e grupos sucroenergéticos – destaca. “Mas, não dá ainda para voltar a falar em expansão.
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