Planejamento aumenta produtividade nas áreas de manutenção, diz especialista

A área de manutenção das usinas sucroenergéticas esbarra na falta de de metodologias para dinamizar a produtividade. A visão pontual da manutenção, na qual a meta é apenas consertar as falhas para devolver os equipamentos para seus setores, pode causar aumento desnecessário de operações nestes departamentos.

” Há uma visão imediatista da manutenção, que quer uma atuação rápida para retornar os equipamentos com falha para a condição de operação. Não existe uma preocupação com a análise efetiva das causas das falhas, gerando um círculo vicioso”, explica  Ênio Esteves Perche, certificado como profissional de manutenção e confiabilidade pela Society for Maintenance and Reliability Professinal (SMRP) de Atlanta, USA.

Para Ênio, diretor de engenharia da Wert Solutions, a implantação de metodologias PCM (planejamento, programação e controle da manutenção), permite aos gestores industriais e da área de manutenção questionarem o tipo de manutenção e visualizarem perdas que não estão evidentes, garantindo incrementos na produtividade. “Estudos identificam que a produtividade de um profissional de manutenção executando serviços sem programação não chega a 35%, ou seja, das 8 horas do dia de trabalho, menos de 3 são efetivamente aplicadas a manutenção. Esta produtividade pode ser elevada a 55% ou mais se o serviço for planejado com foco na redução dos tempos improdutivos”

Ciente da demanda por técnicas de PCM para manutenção, Perche estará em Ribeirão Preto (SP) de 27 a 29 de maio, para ministrar o Curso de PCM – Planejamento e Controle Da Manutenção, organizado pela Sinatub Tecnologia em parceria com a ProCana Brasil, com o patrocínio da TGM e Zanini Renk.

Durante o curso, serão abordados os seguintes tópicos:

• Terminologia e conceitos de Manutenção
• Estruturas de equipamentos/ativos
• Estruturas de trabalho
• Gerenciamento de materiais de manutenção
• Avaliação de criticidade de instalações
• Avaliação de prioridade de serviços
• Estratégias eficazes para aumento de disponibilidade
• Elaboração de Planos de Manutenção
• Elaboração e Planos de Inspeção Operacional
• Dimensionamento de demanda de serviços
• Gerenciamento de Demanda e Capacidade
• Registros de serviços para análise de engenharia
• Definição e interpretação de indicadores de manutenção