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Desenvolvimento de lideranças intermediárias: investimento na melhoria da qualidade da administração

Não há mais como não reconhecer a importância de uma atenção estratégica à questão do desenvolvimento profissional (técnico e comportamental), das lideranças intermediárias de uma Usina. São elas, as chefias de ´primeira linha´ que, na prática, fazem as coisas acontecerem bem como são as responsáveis diretas, do ponto de vista administrativo, pelos resultados. Ciente da […]