A Drul, localizada em Sertãozinho, no interior do estado de São Paulo, vem ganhando destaque no setor sucroenergético como uma empresa que, mesmo jovem, tem o know-how de empresas “experientes”.
A companhia tem avançado de maneira progressiva no mercado bioenergético, principalmente no que tange ao fornecimento de soluções químicas para processos industriais, tratamentos de água e diagnósticos avançados de processos e engenharia.
Todavia é importante dizer que o Grupo Drul vai muito além disso: formado por outras três empresas, o grupo atende o mercado de ponta a ponta, seja com as soluções integradas de transporte e logística oferecidas pela Decoli Cargo, seja através da agrociência e nanotecnologia presentes na BioRhiza – a empresa de nutrição vegetal do grupo.
Completando o portfólio de soluções do grupo está a Kleek: uma empresa que – através de uma grande rede de business partners que são referência em toda a América Latina – atua com diagnósticos operacionais, consultoria, assessoria operacional e de gestão que envolvem os processos agrícolas, industriais e estratégicos para usinas de cana−de−açúcar.
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Desde sua fundação a Drul tem trabalhado para estabelecer uma presença sólida e confiável no mercado, podendo-se hoje afirmar que a empresa tem sido uma das protagonistas das últimas safras, crescendo de maneira exponencial desde suas primeiras operações.
Segundo Guilherme Moroço, CEO da Drul, isso tem sido possível graças “a um modelo de negócio que soma compliance, governança, confiabilidade e entrega de resultados à inovação e o pioneirismo de uma empresa jovem e atualizada com o que há de mais moderno”.
São estes os princípios que permitiram que a Drul se posicionasse de forma natural frente aos maiores players do mercado.
“Fomos pegos pela pandemia no começo de nossa trajetória e mesmo diante das dificuldades alcançamos importantes marcos de crescimento no período, uma vez que soubemos nos adaptar, criando ferramentas de gestão e informação que nos auxiliasse internamente e produzindo soluções que faziam com que nossos clientes produzissem mais e com mais qualidade, entregando resultados reais e mensuráveis”, diz Moroço.
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Segundo o diretor executivo da empresa, Fábio Ramos, “a Drul implementou, desde seu nascimento, as melhores práticas do mercado, incluindo um modelo de governança corporativa e práticas de ESG, que são pilares fundamentais em nossa atuação (…) Estamos ainda desenvolvendo vários projetos que são de grande importância para nosso futuro, entre eles a nossa nova sede administrativa (CSC), a construção da segunda unidade fabril, o lançamento da divisão de tecnologia da informação e a ampliação do departamento de pesquisa e desenvolvimento para soluções industriais e biotecnologia”.
Querendo manter esta trajetória de crescimento, a Drul lançou em maio de 2022, durante sua 2ª Conferência Anual, o programa #GoDrul2025 – “É um programa que prevê uma série de iniciativas estratégicas que podem ser resumidas em sete grandes pilares: crescimento, transparência, fortalecimento da marca, ser referência em qualidade e compliance, gestão e inovação, consolidação de práticas de ESG e tornar-se referência em gestão de patrimônio humano” disse Guilherme.
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Aliados ao time de jovens dirigentes estão dois grandes nomes do setor sucroenergético: Walter Biagi Becker, diretor presidente da Zanini Renk, e Fausto Eduardo Fonseca Terra, consultor em assuntos regulatórios e relações institucionais. Os dois foram recém-empossados integrantes do Conselho Consultivo da Drul.
Fausto Terra lembra que “empreender no Brasil não é tarefa fácil (…) Estou convicto e confiante que posso agregar e somar junto ao time Drul e aos planos de crescimento das empresas que compõem o grupo”. Já Walter Biagi Becker ressaltou a evolução da empresa e o seu potencial: “Espero poder contribuir para o crescimento do grupo”, disse.
Parceria com a Usina Cerradão na maior turbina a vapor de contrapressão da América Latina
Um grande exemplo da atuação da empresa no setor, fica na Usina Cerradão, que conta com a maior turbina a vapor de contrapressão do setor e o maior gerador 4 polos do setor sucroenergético. A Drul participou deste projeto, fornecendo todo o complexo de tratamento de águas para a unidade, desde engenharia, sistemas de filtração, osmose reversa e leitos de troca iônica, que garantem água limpa e tratada para geração de vapor e energia.
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1º encontro Drul de abertura de safra
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No último dia 3 de março a companhia promoveu o “1° Encontro Drul de abertura de safra”, em Sertãozinho – SP. No evento, a Drul destacou o trabalho desenvolvido por clientes e parceiros e anunciou a sua parceria com a IFF, líder global em soluções para o mercado de processamento de alimentos, bebidas, saúde, biociências e fragrâncias.
Com a parceria com a IFF, a Drul fará a distribuição de FermaSure® XL no mercado bioenergético brasileiro: um aditivo antimicrobiano para fermentação, que ataca e diminui rapidamente as bactérias nocivas, permitindo que os produtores de etanol aumentem as taxas e a eficiência no processamento, tecnologia bastante eficiente tanto para o mercado de cana-de-açúcar quanto para o processamento de grãos.
Para Mario Cacho, diretor de Grain Processing para a América Latina da IFF “a aliança com a Drul ajudará a aprimorar os serviços no país e a fornecer suporte ainda mais integrado aos clientes”.
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A noite também foi marcada por homenagens a personalidades do setor como o jornalista e diretor da ProCana, Josias Messias, e pelo engenheiro formado pela Esalq/USP, Antônio César Salibe, presidente executivo da União Nacional da Bioenergia (UDOP). E também a Geraldo Nobile Holzhausen acionista da Usina Água Bonita, pelos seus feitos em prol do setor.
Para Jairo Menesis Balbo, diretor Industrial Usina Santo Antônio e Usina São Francisco, presente na ocasião, trata−se de “um Grupo jovem, inovador, que despontou e avançou pela idoneidade, empreendedorismo, desenvolvimento de tecnologias e processos, além da valorização do fator humano e de seus colaboradores”.
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A Drul destacou ainda, com uma premiação especial, os resultados obtidos pelos clientes durante a safra anterior: o Grupo Moreno foi reconhecido na categoria “Agricultura Sustentável”. A Usina Cucaú ganhou destaque na categoria “Fermentação Isenta de ácido sulfúrico”. O Grupo BP Bunge foi destaque na categoria “Modelo de Gestão integrada de insumos”. A Usina Santa Rita foi homenageada na categoria “Mix de Soluções do Grupo Drul”. A Usina Cerradão foi destaque na categoria “Cogeração de energia”. Usina Água Bonita, que foi reconhecida na categoria “Controle e Gestão de Insumos Industriais”. E o Grupo CMAA, que foi reconhecido na categoria “Gestão de Risco na aplicação de químicos industriais”.
Com a experiência de quem está há 57 safras no setor, Geraldo Holzhauzen, diretor industrial da Usina Água Bonita, afirma: “Posso dizer com convicção e propriedade, que o grande diferencial da Drul é a qualidade do produto e o acompanhamento diário do seu desempenho”.
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Para o presidente Executivo da União Nacional da Bioenergia (UDOP), Antonio Cesar Salibe, trata-se de “um grupo sólido que produz e entrega soluções químicas para o mercado sucroenergético. A Drul é muito importante para o setor e é uma empresa que acredita no desenvolvimento de nosso segmento”, afirmou Salibe.
Já Murilo Moreno, que é assessor da diretoria da Usina Moreno, disse que “em função dos altos custos dos fertilizantes químicos e visando aproveitar as novas tecnologias que vem de encontro com o apelo ambiental, optamos por soluções mais sustentáveis, dentre elas a redução do aporte de nitrogênio mineral à cultura da cana. As tecnologias da BioRhiza têm nos atendido; e por isso estamos investindo no desenvolvimento delas no Grupo Moreno”.
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Futuro
Quando perguntado sobre o plano de crescimento do grupo, Guilherme destaca: “Nosso plano de investimentos foi elaborado de forma estratégica e responsável, sempre com o objetivo de promover um crescimento sustentável e alinhado aos nossos valores”.
A companhia também tem analisado o mercado a fim de encontrar possibilidades de negócio que tenham sinergia com o grupo, buscando soluções que possam agregar valor e, sobretudo, melhorar a experiência de seus clientes.
“Uma frase que eu constantemente repito é que nosso trabalho não é sobre ser a maior, mas sim sobre ser a melhor” diz Moroço. “Ser a melhor não depende de nada além de nós mesmos”, completa o CEO.
Está é a matéria de capa da edição 344 (Abril/Maio 2023) do JornalCana. Para ler o jornal completo, clique AQUI!
