As personalidades do setor sucroalcooleiro que receberam o Prêmio MasterCana Nordeste falaram sobre a conquista e sobre o setor na região. Veja alguns depoimentos:
“Atribuo essa grande vitória do Prêmio Master Cana Nordeste a força de vontade do grupo em investir em energia”, disse José Valdir do Nascimento Júnior, engenheiro eletricista da Usina Petribú que recebeu o troféu Master Cana Nordeste na categoria Usina/Destilaria do ano na área de Cogeração de energia, nesta última semana no Caxangá Golf Club em Recife, PE.
Valdir Júnior afirma que o sério investimento em tecnologia de cogeração é válido, principalmente pelo fato da usina fazer parte do SIN – Sistema Interligado Nacional, que possibilita exportação de energia para todo o país caso for necessário.
Trabalhador como foco
“Temos focado nossos investimentos em recursos humanos, a fim de que todo colaborador, seja ele do campo, da indústria e até o presidente da empresa possa ter um ótimo ambiente de trabalho” afirma Claudia Dantas, gerente de recursos humanos da Usina Cucaú. Ela informa que a Cucaú nas áreas de medicina, segurança do trabalho, alfabetização de adultos, não apenas dos colaboradores da empresa, mas de outros que fazem parte da comunidade local.
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“Ainda neste ano onde começamos a safra 2004/2005 estaremos fazendo no momento de integração dos cortadores de cana, além das palestras de boas vindas e metas da empresa, como de costume, apresentaremos uma peça teatral, que tem como tema ´Cortador você tem valor´, anuncia Cláudia Dantas. “A peça mostra diferenças entre o bom cortador, que é integrado com a empresa e que tem consciência de melhoria individual, e o mal cortador, que no final se recupera e se torna um funcionário de excelência”.
A atenção em detalhes como esse foi responsável por levar a Usina Cucau a vencer o Prêmio Master Cana Nordeste na área de gestão de recursos humanos e resposabilidade social.
Otimização das frotas
José Bolivar de Melo Neto, diretor agrícola da usina Japungu, usina destaque em Logística, transporte e mecanização agrícola, afirma que a boa performance na região em função dos diferenciais em que a usina tem trabalhado, foi o fator chave para a conquista do prêmio.
“Construímos uma malha viária interna e, por conta disso, praticamente rodamos pouco em vias pavimentadas. Isso permite a utilização de treminhões e veículos maiores” diz o diretor. “Além da otimização das frotas, temos procurado treinar pessoas, e termos um planejamento de colheita adequdado, finaliza.
