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Para Coopercitrus cana de fornecedores representa 40% da produção

Além dos desafios climáticos, agrícolas e tecnológicos, a falta de recursos financeiros demandará atenção dos produtores de cana

Para Coopercitrus cana de fornecedores representa 40% da produção

Durante o segundo dia do Cana Summit 2025, realizado em Brasília, Matheus Marino, presidente do Conselho de Administração da Coopercitrus, em entrevista a Josias Messias do JornalCana, aponta um cenário promissor, mas repleto de desafios para o futuro do setor bioenergético. 

Mudança de perfil produtivo

Matheus Marino ressaltou que o ambiente está cada vez mais favorável para a produção de cana-de-açúcar, tanto no curto quanto no médio e longo prazo. Segundo ele, o setor vive um momento de transformação: “Estamos numa situação de mudança, de transformação da produção”, declarou o executivo. Ele observou que a participação da cana própria da usina vem diminuindo, enquanto a cana de fornecedores já representa entre 35% e 40% da produção. Essa mudança reflete uma concentração maior no setor, com grandes produtores intensificando suas atividades e pequenos agricultores, por sua vez, saindo do mercado.

O Duplo Desafio: Agricultura e Economia

Para Marino, os desafios que se impõem vão além das questões agrícolas e climáticas, como produtividade, seca, e necessidade de tecnologia, mas atingem diretamente a gestão financeira. Segundo ele, o cenário econômico conturbado, marcado por juros altos e escassez de recursos, pressiona a produção de cana-de-açúcar, que é uma atividade fortemente demandante de capital.

O executivo enfatizou a importância de uma gestão financeira rigorosa: “Produtor, se prepare, tenha um balanço, controle de contas, controle de custo de produção e, se possível, auditoria de fluxos de caixa.” Tais medidas, segundo ele, são fundamentais para facilitar a captação de recursos perante os agentes financeiros, garantindo a continuidade do negócio no longo prazo.

Um recado para o setor

Matheus Marino deixou um recado direto para os produtores de cana: a preparação e a gestão eficiente são os pilares para transformar desafios em oportunidades.

“Então, produtor, se prepare, tenha um balanço, tenha um controle de contas, tenha um controle de custo de produção.  Se possível, tenha auditoria de fluxos de caixa. Isso tudo vai facilitar o processo de captação de recursos perante os agentes financeiros. E as cooperativas de produção, como a Coopercitrus, como a Fincoop, estão prontas para auxiliá-lo nesse processo de estruturação de sucessão, de gestão, de fluxo de caixa, de balanço patrimonial. Isso tudo é muito importante, vai auxiliá-lo na permanência do seu negócio no longo prazo e na captação de recursos”, concluiu Marino.

Confira abaixo a íntegra da entrevista: