
A organização do trabalho em todas as áreas faz parte do novo modelo de administração da Usina Petribu, de Lagoa de Itaenga, PE, que começou a ser adotado em 2010. Esse sistema de gestão busca de maneira incessante a excelência do negócio.
Uma das prioridades é a abordagem dos pontos considerados mais críticos em relação aos custos, observa Arnaldo Dantas dos Santos Andrade, gerente de Organizações & Métodos da Petribu, que coordena o processo de implantação do novo sistema de gerenciamento nessa unidade pernambucana.
Para a implantação do novo modelo de gestão, a Petribu utiliza a metodologia do PDCA – (do inglês: Plan – Do – Check – Act), que tem o objetivo de controlar e melhorar processos e produtos de forma contínua por meio do planejamento, execução, checagem e ações corretivas.
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