Os administradores devem devem promover ações visando a satisfação dos colaboradores. “Temos que trabalhar outro nível de satisfação das pessoas. O mundo inteiro está descobrindo as vantagens da remuneração variável, que não oferece riscos, mas benefícios porque não trabalha com a política de cargos e salários”, disse o professor Ênio Rezende, que ministrou palestra sobre a remuneração total e fez resumo sobre o congresso mundial de remuneração, durante a última renião do Gerhai, na sexta-feira passada, em Ribeirão Preto (SP).
O especilista citou o exemplo dos Estados Unidos que possuem diversas formas de remuneração.
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O professor perguntou aos representantes de usinas presentes na reunião, o que esperavam da relação chefia e subordinados: simpatia ou empatia.
Segundo ele, a empatia é uma forma mais saudável de trabalhar as relações funcionário e chefia, pois demonstra uma relação de pai para filho. “Usando a simpatia nas relações trabalhistas, o chefe chama mais a atenção para si, mostrando suas qualidades; já através da empatia, a chefia preocupa-se com a satisfação do outro. “A prática de remuneração fixa adotada no país tem sido incompetente, porque representa zero de empatia já que é baseada no cargo e no mercado, sem se preocupar com a satisfação das pessoas”, informou.
