Ampliando o relacionamento com seus fornecedores, a Açúcar Guarani, dentro de seu amplo projeto de SRM (Supply Relationship Management), construiu a base de dados para seu mais recente módulo, implantado no dia 1º de março último: o Strategic Sourcing.
Os fornecedores foram enquadrados dentro de uma matriz com pesos diferenciados, conforme os produtos negociados.
Os materiais foram classificados em “Simples Aquisição”, “Itens Críticos”, “Itens de Livre Concorrência” e “Itens Estratégicos”. Todos os fornecedores receberam uma pontuação única, que vai decrescendo conforme seu desempenho, obedecendo a vários requisitos, como: “Atendimento (resposta às cotações)”; “Competitividade (venda ganha)”; “Pontualidade”; “Não Conformidade”; “Qualidade”, etc.
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Desde 1.999 a Açúcar Guarani vem automatizando sua área de Compras, entendendo ter essa área um forte potencial de redução de custos, portanto uma área bastante estratégica.
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