A implantação de um novo sistema de gerenciamento, iniciado em 2010, está mudando a rotina de trabalho, melhorando processos, gerando resultados positivos e criando perspectivas promissoras para a Usina Petribu, de Lagoa de Itaenga, PE.
Esse trabalho – que não é tarefa das mais simples – tem exigido a quebra de paradigmas e a participação da equipe de gestores e funcionários dessa unidade sucroenergética. “É uma mudança de cultura”, afirma Daniela Petribu Ribeiro Oriá, presidente da Usina Petribu.
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O novo sistema exige inclusive um total alinhamento das diferentes áreas da usina com as metas e estratégias da empresa. “Sem o envolvimento de todos, o sistema não funciona”, observa.
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