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IBM amplia consultoria para as usinas de açúcar

A IBM, por meio de sua divisão Business Consulting Service, está ampliando seu relacionamento com as usinas de açúcar e álcool do país para prestar consultoria de gestão às empresas.

Criada em outubro de 2002, após a fusão com a PWC PriceWaterhouseCoopers), a IBM ampliou os trabalhos para as usinas sucroalcooleiras interessadas em reestruturar sua gestão administrativa e de negócios.

Segundo Martiniano Lopes, diretor da consultoria, muitas usinas utilizam os serviços para profissionalizar a gestão, por meio de planejamento integrado entre as áreas agrícolas e industriais. A consultoria dá assistência para as empresas trabalharem com gestão de negócios com base em resultados e também dá assistência para fazer compras de materiais, o que pode gerar economia às empresas.

Lopes foi um dos executivos que participou do trabalho de reestruturação da Copersucar. Hoje, presta serviços a uma de suas filiadas, a Usina São Manoel, de São Paulo.

Segundo o executivo, a empresa atende a quase dez usinas por safra e o

movimento tem crescido anualmente.

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