Grupo Tonon e TGM discutem a importância do planejamento para indústria

Importante para otimização dos processos de manutenção no campo e na indústria, técnicas de PCM (planejamento, programação e controle da manutenção) quebra a cultura da visão pontual da manutenção, na qual a meta é apenas consertar as falhas para devolver os equipamentos para seus setores, podendo causar aumento desnecessário de operações nestes departamentos.

Cientes da importância de reforçar estas técnicas para alavancar a produtividade no setor sucroenergético, o Grupo Tonon e a TGM se encontrarão em Ribeirão Preto (SP) para apresentar a viabilidade desta metodologia para otimização das áreas de manutenção.

O encontro acontece durante o curso de PCM – Planejamento e Controle da Manutenção, organizado pela Sinatub Tecnologia em parceria com a ProCana Brasil, com o patrocínio da TGM,  Zanini Renk e Authomathika.

Ministrado pelo diretor de engenharia da Wert Solutions, Ênio Esteves Perche, o curso tem o objetivo de mostrar aos profissionais a importância de observar quais processos são adotados em seus setores, para eliminar possíveis falhas e reduzir custos. “Gestores industriais e da área de manutenção precisam questionar o tipo de manutenção que têm em suas unidades, para observar perdas que não são evidentes. e mostra processos que garantem um aumento da produtividade. Discutiremos conceitos que a Wert Solutions já entrega ao mercado com seu sistema Manusis, ferramenta intuitiva e que dispensa o uso de papel”, afirma Perche.

Cases:

 A importância do PCM na gestão da manutenção nas indústrias– Nelson Rocha, coordenador de manutenção das Usinas Santa Cândida e Paraíso (Grupo Tonon)

Contrato de longo prazo – Uma abordagem de todas as fases de um bom planejamento – Alfredo Sergio Benelli, coordenador de contratos, Mauro Moratelli, gerente comercial e Rodrigo Teixeira, administrador de Projetos CLP na TGM Turbinas.

Conteúdo do curso

• Terminologia e conceitos de Manutenção
• Estruturas de equipamentos/ativos
• Estruturas de trabalho
• Gerenciamento de materiais de manutenção
• Avaliação de criticidade de instalações
• Avaliação de prioridade de serviços
• Estratégias eficazes para aumento de disponibilidade
• Elaboração de Planos de Manutenção
• Elaboração e Planos de Inspeção Operacional
• Dimensionamento de demanda de serviços
• Gerenciamento de Demanda e Capacidade
• Registros de serviços para análise de engenharia
• Definição e interpretação de indicadores de manutenção

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