COO da Usacucar compartilha detalhes de case de transformação e planejamento estratégico

À frente das operações do Grupo Usacucar (Santa Terezinha) no Paraná, como COO desde 2018, o paulista Julimar Souza tem uma visão estratégica que merece respeito. Ele apoiou os acionistas no desenho de um plano estratégico moderno, e acabou convidado para liderar o plano de transformação do grupo, denominado de Projeto Transforma.

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Mesmo em recuperação judicial e, claro, enfrentando as anormalidades que este tipo de situação proporciona, o Projeto Transforma vem sendo muito bem executado pela empresa, com o apoio das equipes de gestão e dos colaboradores, e os resultados operacionais apareceram.

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Nos últimos três exercícios, o grupo Usacucar saiu de um EBIT negativo para cerca de R$400 milhões anuais, gerando mais de R$ 1 bilhão de Lucro Operacional para a empresa. E esta conquista veio a despeito da queda no volume de moagem, parte mínima devido à otimização das operações e muito por conta dos anos seguidos de seca no norte do Paraná. E estes resultados ajudam a quebrar um velho paradigma sobre a importância da escala e volume de moagem como principais fatores no resultado econômico das usinas.

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Souza compartilhará os detalhes desse case de transformação e de planejamento estratégico amanhã, quarta-feira, 11/5, às 19h durante o Masterclass ESG NAS USINAS com o tema: O Planejamento Estratégico como Fator de Competitividade. O executivo agroindustrial Luiz Paulo Sant´anna também estará presente no evento compartilhando seus drivers de planejamento estratégico.