Banco Rural investe em nova agência em Ribeirão e concentra 50% de suas atividades no agronegócio

O Banco Rural, maior instituição financeira de Minas Gerais e 20º maior banco do país, aposta no potencial do agronegócio na região de Ribeirão Preto para aumentar 20% suas operações de créditos em 2004. Para isso, vai oferecer linhas de crédito especiais para pequenos e médios produtores rurais, além de médias empresas.

Atualmente, o Rural já movimenta R$ 150 milhões em ativos e cerca de R$70 milhões em passivos e atende aproximadamente cerca de 300 empresas na região de Ribeirão Preto, cidades como Franca, Barretos, São Carlos e São João da Boa Vista.

Tradicionalmente voltado para oferecimento de crédito a pequenas e médias empresas, o Rural está apostando no segmento do agribusiness para impulsionar seu crescimento em todo o país neste ano.”Para isso estamos abrindo agências de negócios e reforçando a

operação de nossas agências tradicionais em cidades cujo agronegócio é um diferencial econômico, como é o caso de Ribeirão Preto”, explica o Vice-Presidente de Operações do Banco, José Roberto Salgado.

Uma das principais regiões agrícolas do Estado de São Paulo e do Brasil, Ribeirão Preto se destaca pela grande produção de cana-de-açúcar, laranja, soja, amendoim, além da fruticultura. “A região é a maior produtora mundial de açúcar e álcool e o Banco Rural vai reforçar o oferecimento de crédito aos pequenos e médios produtores rurais, além de colocar a estrutura de sua trading para encontrar mercados consumidores da produção da região no exterior”, comenta Salgado.

Em 2003, cerca de 40% do total de R$ 3,5bilhões de operações de crédito do Banco Rural referiu-se ao agronegócio, cerca de R$ 1,4 bilhões. “Em 2004 queremos que esse percentual chegue a 50%”, diz o Vice-presidente.

Atualmente o Banco possui 21 agências no Estado de São Paulo e acaba de reinaugurar sua agência de Ribeirão Preto, com a realização de um coquetel que contou com a presença de empresários e executivos de grandes e médias empresas da região, especialmente do mercado sucroalcooeliro.

Com 406 metros quadrados, a agência consumiu um investimento de R$ 400 mil. A mudança tem como objetivo oferecer mais conforto, rapidez e agilidade, além de privacidade aos clientes. Ao todo, 19 funcionários trabalham na nova agência, que segue o padrão do novo layout que vem sendo implantado em todas as 121 agências do Rural em todo o Brasil.

Balanço 2003

O Banco Rural manteve sua trajetória de crescimento em 2003 e obteve um lucro líquido de R$ 115 milhões. O patrimônio líquido anual registrou um crescimento de 20,6%, chegando aos R$610 milhões, contra R$506 milhões de 2002.

As operações de crédito cresceram 31,3%em relação ao ano passado, totalizando R$ 3,5 bilhões contra os 2,6 bilhões anteriores. O saldo dos ativos totais foi de R$ 6 bilhões, com um crescimento de 21,4% em relação aos R$ 5 bilhões de 2002. Já os depósitos totais somaram R$ 3,6 bilhões contra os R$ 2,8 bilhões do ano anterior, um crescimento de 25,1%.

Agronegócio sucroalcooleiro representa 30% dos financiamentos

No evento de reinauguração da agência em Ribeirão, José Roberto Salgado, Vice-Presidente de Operações do Banco Rural, concedeu entrevista exclusiva ao JornalCana. Confira:

JornalCana – Ter o foco estratégico no agronegócio é algo novo no Banco Rural?

José Roberto Salgado – O Rural já está presente no agronegócio há vários anos, principalmente no setor sucroalcooleiro, onde temos uma forte presença tanto na região de Ribeirão Preto como na região Nordeste, em Alagoas e Pernambuco. Acompanhando o processo de crescimento da economia do Brasil nos últimos 3 anos, que foi impulsionada pelo setor de agronegócios, nós optamos estrategicamente por concentrar grande parte das atividades nesse segmento. A meta é fechar esse ano com 50% das operações de crédito na cadeia de agronegócio e, para que isso fosse possível, preparamos toda a nossa equipe para atender bem esse segmento, abrimos novas agências nas novas fronteiras agrícolas e também criamos toda uma estrutura de comercialização através da Rural Trading e parcerias estratégicas com empresas na área de armazenamento, na área de logística, para que possamos incrementar nossas atividades no setor.

JC- Isto quer dizer que o Banco Rural passa a oferecer Operações Estruturadas de Financiamento?

JR – Sim, exatamente Operações Estruturadas de Pré-pagamento, de Performance, CPR, o Banco Rural hoje tem toda a gama de operações para dar atendimento e recursos necessários para financiar o setor. A Rural Trading, que é presidida pelo Marcos Vinicius Pratini de Moraes Filho, filho do nosso ex-ministro da agricultura e atual consultor do Rural, é exatamente uma empresa voltada para o setor do agronegócio que vem complementar as operações do Banco e, inclusive, já opera no mercado de internacional de açúcar.

JC – Qual a participação do agronegócio sucroalcooleiro nas atividades do Banco Rural?

JR – Hoje cerca de 30% dos 20 maiores tomadores de financiamento do Banco são do setor sucroalcooleiro e, juntamente com a soja, representa os segmentos que vão impulsionar mais a nossa carteira de agronegócio.

JC – Hoje no Agronegócio sucroalcooleiro, quais são as princiais regiões atendidas pelo Banco?

JR – Aqui na região de Ribeirão, o Triângulo Mineiro e os estados de Alagoas e Pernambuco, no Nordeste.

JC – Como a nova agência em Ribeirão Preto se insere neste contexto?

JR – Ribeirão sempre foi uma história de sucesso para o Banco Rural. No momento em que definimos o agronegócio como carro chefe do Banco, não poderíamos deixar de privilegiar essa maravilhosa cidade fazendo a abertura de uma nova estrutura, para podermos atender de uma maneira melhor à nossa clientela da região. Então, consideramos Ribeirão Preto como um agência símbolo do Banco Rural.