“Hoje cerca de 47% das propriedades rurais brasileiras são gerenciadas, lideradas por pessoas com 55 anos ou mais, e isso significa que nos próximos 20 anos nós teremos um processo de sucessão muito forte na propriedade. Então é preciso estabelecer uma governança nessas famílias, nas propriedades, um objetivo de fazer uma transição mantendo o nível de produtividade, mantendo os níveis de investimento, de crescimento da produção dessas famílias”, informa Rosemeire Cristina dos Santos, gerente de relações governamentais da Corteva Agriscience.
A empresa, em parceria com a Organização das Associações de Produtores de Cana do Brasil (ORPLANA) e a FIA Business School, concluiu a segunda turma da Academia de Sucessão no Agronegócio, em 11 e 12 de maio, na sede da ORPLANA, em Ribeirão Preto – SP.
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Segundo José Guilherme Nogueira, CEO da ORPLANA, a questão da sucessão no agronegócio é um grande gargalo do setor e uma preocupação constante da ORPLANA.
“Ter o olhar direcionado para o futuro dos negócios é o grande diferencial da Academia de Sucessão no Agronegócio. E ver mais uma turma de jovens sucessores da produção de cana-de-açúcar formada, além de preparada e integrada aos negócios da família, é olhar para o futuro do setor sucroenergético com a certeza de novos caminhos e inúmeras oportunidades”, afirma.
Nogueira explica que esse programa de sucessão, faz parte de uma série de ações que a ORPLANA vem realizando para garantir a longevidade das propriedades e um futuro rentável aos produtores.
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“Sucessão é um assunto espinhoso, não é simples a definição de herdeiro, definição de sucessor, de quem que vai tocar o negócio, como vai tocar, definir os papéis e responsabilidade dos filhos. Para auxiliar a dirimir essas questões, firmamos essa parceria com a Corteva, que promoveu o curso”, explicou.
A iniciativa contou com 28 alunos e tem o propósito de contribuir para a capacitação de jovens de famílias empresárias do setor de cana-de-açúcar, auxiliando-os no processo de sucessão familiar.
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No evento, os sucessores dos produtores associados à ORPLANA que já atuam na propriedade familiar apresentaram seus trabalhos de conclusão de curso. Nas apresentações, que contaram com a presença dos familiares e da banca formada por professores da FIA Business School e representantes da Corteva e da ORPLANA, destacaram suas histórias e contextualizaram o seu negócio familiar, a situação da organização e os próximos passos que devem seguir na sucessão.
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Ao longo dos sete meses da Academia de Sucessão no Agronegócio, de outubro de 2022 a maio de 2023, os alunos integraram aulas on-line e ao vivo ministradas por docentes da FIA FIA Business School.
O curso abordou os temas da governança nas empresas de controle familiar e os desafios da sucessão, a gestão financeira voltada para os sócios desse perfil de empresa, os modelos de planejamento societário e tributário para proteger o patrimônio da família, as competências comportamentais e sua relação com o processo decisório e novos direcionadores do ambiente de negócios, como inovação e prática ESG.
“Formar a segunda turma da Academia de Sucessão no Agronegócio é ter a certeza de que estamos contribuindo para um futuro mais sustentável e ajudando também na formação de uma nova geração de líderes, conectada ao desafio de sucessão familiar do setor canavieiro. São 28 novos líderes que estão construindo juntos suas trajetórias e de suas famílias, dando segmento a um negócio que foi iniciado há décadas pelos avós ou pais e, hoje caminham rumo a um futuro mais sustentável e próspero. É gratificante ver o plano e o crescimento de cada um após os sete meses de capacitação”, celebra Redson Vieira, líder Comercial da linha cana-de-açúcar da Corteva.
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“A Academia de Sucessão é um ambiente de aprendizagem e conscientização da importância da governança e do planejamento sucessório, bem como de um conjunto de ferramentas para a criação de valor sustentável para o negócio ao longo das diversas gerações. O principal diferencial do programa está na aprendizagem coletiva, com a troca de experiências entre as famílias empresárias na busca por soluções para problemas em comum a partir de uma base conceitual sólida, além da possibilidade de ampliarem seu networking positivo”, comenta o professor Claudio A. Pinheiro Machado Filho, da FIA Business School.
Guilherme Defavari Sarto, um dos participantes do curso, destaca a importância do aprendizado complementar. “Comecei a fazer o curso justamente para complementar todo o conhecimento que a gente já tem na prática. A gente não pensa em todos os detalhes, então um curso como esse agrega muito para ter uma visão de fora, do que se pode trazer para dentro. Tem a parte de finanças, da gestão familiar, o olhar para os desafios futuros, e tem a questão da gestão estratégica que também pode auxiliar na gestão do dia a dia”, complementa.
