Em períodos de crise e incertezas no mercado, as atividades desenvolvidas pela controladoria tornam-se ainda mais relevantes para unidades e grupos sucroenergéticos – e também para empresas de outros segmentos.
“A controladoria é, sem dúvida alguma, a guardiã das boas práticas na companhia, tanto contábeis e fiscais, como em controles internos nos departamentos”, afirma Fábio Valentim Pussi, gerente da área da DCBio – Della Coletta Bioenergia, de Bariri, SP.
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Segundo ele, a crise pode provocar, de maneira geral, duas situações nas empresas. Uma delas é positiva, pois força a companhia a se reinventar, revendo conceitos, valores e processos – observa. A outra, considerada negativa, é a inclinação ao erro. “Neste caso, a crise é dada, geralmente, como desculpa para desvio das boas práticas”, diz.
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