A mecanização da colheita trouxe o progresso no campo e possibilitou a mudança de vida de diversos colaboradores de usinas de açúcar e etanol do país. Somente em uma Usina do Mato Grosso, a Barralcool, dentre os trabalhadores que já executaram atividades no campo, seja o trabalhador rural no corte de cana-de-açúcar ou aqueles que exerceram a função de auxiliar de agricultura, constatou-se que 138 trabalhadores tiveram a oportunidade de ocupar novos cargos, como por exemplo, o de operador de colhedora ou ainda o de operador de máquina pesada. Isso graças ao acompanhamento de gestores, treinamentos ocorridos no dia-a-dia e também a capacitação recebida de empresas externas que atuam na área agrícola. Segundo o gerente de RH, Roberto Romas, de 2011 até os dias atuais, ocorreram cerca de 10 mil horas de formação relacionadas à colhedora de cana e cerca de 6 mil horas voltadas para as demais operações de máquinas pesadas, contemplando mais de 350 colaboradores.
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“Para nós do Grupo Barralcool, ter colaboradores que começaram no corte de cana manual e que com o processo de mecanização da colheita abraçaram as oportunidades de qualificação que oferecemos, é o cumprimento de nossa missão no desenvolvimento humano. Capacitar pessoas que já estão conosco há algum tempo e assimilaram a cultura da Empresa diminui os índices de rotatividade e custos com contratação. Ao darmos oportunidades de crescimento na carreira, temos profissionais cada vez mais motivados e felizes com que fazem, sendo isso combustível para uma boa produtividade e um bom relacionamento entre todos”, finaliza Romas.
