O setor sucroenergético precisa ampliar os investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoas, pois a redução de programas de qualidade nessa área afeta a produtividade em usinas e destilarias e, consequentemente, elevam os custos, alertam especialistas. Após o período de expansão da atividade sucroenergética entre 2004 e 2009, diversas unidades e grupos produtores abandonaram programas de formação de lideranças com foco na gestão, exemplifica José Darciso Rui, diretor executivo do Grupo de Estudos em Recursos Humanos na Agroindústria (Gerhai).
A desaceleração de programas de treinamento e de desenvolvimento de pessoas foi um “erro de gestão”, enfatiza Rui. Essa área é a primeira a ter cortes de gastos – afirma – em períodos de crise. Segundo ele, o setor tem dois grandes desafios na formação e qualificação de profissionais. Um deles está relacionado à preparação adequada de pessoas que atuam na área operacional tanto na indústria como na atividade agrícola. As usinas ainda necessitam de soldadores, caldeireiros, especialistas em destilação, operadores de colhedoras, mecânicos de máquinas agrícolas, entre outros profissionais.
Notícias Relacionadas
A matéria completa você acompanha na edição 233 do JornalCana.
