A controladoria pode ser considerada a “bola da vez” nos processos de gestão do setor sucroenergético. Quem tem ainda uma visão distorcida sobre a atividade, achando que essa área executa tarefas sem muita importância, meramente burocráticas, corre o risco de ficar para trás ou, pior do que isto, criar dificuldades e embaraços para a implantação de um processo de gestão empresarial eficiente. Utilizando recursos da Contabilidade, da Administração e da Tecnologia da Informação, a controladoria é responsável pela sistematização de dados e pelo suprimento de informações essenciais para os tomadores de decisões de uma organização.
As empresas que não se estruturaram na área de controladoria estão sofrendo mais para gerenciar as dificuldades decorrentes da crise que afeta o setor sucroenergético, de acordo com Carlos Roberto Ravanelli Ferreira, diretor da área de economia da MBF Agribusiness, com sede em Sertãozinho, SP. Essa atividade – enfatiza – tem grande relevância para o controle de custo, orçamento e fluxo de caixa, além do endividamento da empresa.
Notícias Relacionadas
Leia matéria completa na edição 225 do JornalCana.
