Com o propósito de impulsionar uma cultura de liderança mais estratégica, colaborativa e
orientada a resultados, a Usina Lins deu início em julho ao programa Academia de
Líderes, que visa desenvolver competências essenciais para os líderes das áreas agrícola,
industrial e administrativa da empresa.
O programa foi estruturado com base em três pilares centrais: Gestão orientada a resultados,
desenvolvimento de equipes de alta performance e competências comportamentais para a
liderança contemporânea.
A jornada de desenvolvimento contará com oito encontros mensais, realizados de julho de 2025 a fevereiro de 2026. A proposta é proporcionar vivências práticas e reflexões profundas, aliando teoria e prática por meio de conteúdos diretamente conectados à estratégia da organização.
Na trilha voltada à gestão orientada a resultados, os líderes serão preparados para transitar
de uma gestão operacional tradicional para uma abordagem mais estratégica e eficaz.
Serão trabalhados temas como delegação inteligente, construção de metas alinhadas ao negócio, análise de indicadores, uso da metodologia de Gestão à Vista, planejamento de recursos e alocação de equipes.
Ferramentas práticas para controle de rotinas, resolução de problemas e análise de causa raiz também estarão presentes, além de ações voltadas ao desenvolvimento de sucessores e à melhoria contínua.
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Desenvolvimento Comportamental e Liderança Humana
No campo comportamental, o foco será o fortalecimento de competências como
autoconhecimento, protagonismo, autorresponsabilidade, empatia, inteligência emocional e
comunicação não violenta.
Estratégias para lidar com ruídos de comunicação, segurança psicológica, conflitos geracionais e gestão de conflitos também serão abordadas, promovendo uma liderança mais humana, inclusiva e eficaz.
Expectativas e Contribuições dos Líderes
Para o líder de expedição, Thiago Augusto Cruz Mussato, o programa parte de uma premissa
muito relevante: aprimorar habilidades essenciais de liderança. Já no primeiro encontro tive
acesso a conteúdos teóricos e práticos, apresentados de forma clara e objetiva.
Outro ponto muito positivo foi a troca de experiências com outros líderes, que enriqueceu ainda mais o aprendizado. Fico com a expectativa de que, nos próximos encontros, possamos seguir evoluindo junto e contribuindo cada vez mais com os resultados da Usina Lins.
