Surpreendida pela forte retração de preços de açúcar e álcool em 2008 – e, em seguida, pela crise de crédito mundial -, o grupo Zanin, com sede em Araraquara (SP), deu o pontapé inicial em uma reestruturação que passa por alongamento de dívidas e profissionalização de sua gestão, que até então tinha a missão quase impossível de lidar com mais de 40 sócios da segunda e da terceira gerações da família controladora, a Zanin.
A usina, que reestrutura dívidas de cerca de R$ 200 milhões, segundo estimativas de mercado, colocou à venda seu projeto “greenfield” localizado em Prata (MG), avaliado em cerca de R$ 150 milhões.
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“Vamos mudar o perfil das dívidas. Atualmente estão 60% no curto prazo. Queremos baixar esse percentual para 30%”, diz José Cirillo, superintendente do grupo Zanin.
